嘉瑞集團 - 技術導向 持續提升鑄模質素

嘉瑞集團 - 技術導向 持續提升鑄模質素

企業只有掌握行業的最新動態和技術發展,才能維持領先地位。嘉瑞集團(下稱嘉瑞)自1980年成立以來,積極參與香港生產力促進局(生產力局)舉辦的研討會和海外培訓,並透過該局多元化的顧問服務提升競爭優勢,成為本港以至內地,在壓鑄及鑄造技術方面的示範單位及領導企業。

現為嘉瑞國際控股有限公司主席的李遠發,早年經營工模製作,後於1980年成立嘉瑞,兼營金屬壓鑄。他讚揚生產力局在支援基礎工業和引進新技術方面的角色,「局方的活動和顧問服務,對於我們在內地設廠以至上市都非常有用。」

第一時間參與局方研討會

七、八十年代,本港的金屬壓鑄工藝仍較傳統。「我成立嘉瑞後,便開始使用風動壓鑄及油壓壓鑄。」李遠發表示,1981年生產力局推廣鋅合金壓鑄技術,並舉辦研討會,邀得5個國家的專家分享有關技術和經驗。「如此難得的機會,我當然第一時間報名參與。」

往後嘉瑞與生產力局的合作愈趨緊密。「例如80年代初,我們在生產力局的支援下,克服了模具熱處理技術的難題。」有關合作使嘉瑞生產的模具質量大幅提升,讓公司在行內建立信譽。

聯手開發鎂合金壓鑄技術

到了90年代,嘉瑞與生產力局更共同開發鎂合金壓鑄技術,及後更引進全港首台鎂合金壓鑄機,令嘉瑞成為行內的示範單位,「後來我把有關技術和設備帶到內地,使嘉瑞成為相關技術的領導企業。」

李遠發重申,生產力局對嘉瑞以至行業的穩健發展至關重要。「單靠個別公司或組織,實難邀請海外企業的專家到港,更遑論派員參觀海外的先進企業。本港製造業得以蓬勃發展,全賴生產力局穿針引線。」

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