主席及總裁

林宣武
香港生產力促進局主席
麥鄧碧儀
香港生產力促進局總裁

兩位50歲的人,發動了兩次工業革命……

1770年,英國發明家哈格里夫斯(Hargreaves James)取得新式「珍妮紡紗機」的專利,令一名工人可同時紡製8根棉線,為第一次工業革命掀開序幕。

1913年,美國工業家亨利福特(Henry Ford),推出流水線大量生產模式,一輛汽車的裝配時間從12小時大幅壓縮至90分鐘,為福特汽車王國奠下雄厚的發展基礎,成為第二次工業革命的重要里程。

哈格里夫斯和亨利福特當年都正好是五十歲。

2017年,在第四次工業革命席捲全球之際,香港生產力促進局與香港工商企業走過50年的風雨歷程。不斷創新、與時並進的精神,一直推動生產力局半世紀持續發展,帶領工商業變革。

生產力就是創造價值

20世紀60年代,香港開始從轉口貿易中心發展成工業生產中心,大量中小型製造企業湧現,需要全面的支援。政府遂在1966年成立香港貿易發展局及香港出口信用保險局,提供貿易推廣及貿易信貸風險管理的支援。緊隨在1967年,政府依法成立了香港生產力促進局,專責為工商業界提供技術支援、顧問服務及生產力技術的培訓,透過提高生產力,助香港各行各業提高營運效益,增加市場競爭力。

生產力局成立初期,本港工商企業對「生產力」這概念頗感陌生。簡單而言,促進「生產力」就是要達到「事半功倍」的目標。提升生產力就是指投入的資源不變,卻可增加產量或產值,達到這目標的方法包括:發展創新技術,改善管理方法,提升人力資源質素等等。

但隨著經濟高速發展,地球生態環境飽受破壞,更因企業管治失當導致全球金融危機。相對於以往只著眼提升產值,今天對「生產力」的觀念,更重視企業如何運用各種資源,為各方持份者創造經濟、社會及環境價值。

所以,在2008年南非「世界生產力大會」上,世界生產力科學聯盟發表了「社會、環境、經濟生產力」的概念,指出任何組織、國家和地區在改善生產力的過程中,必須符合社會公平、環境可承受及經濟上可行的三重原則。

清晰集中支援平台

改善生產力是推動國家及地區可持續發展的首要任務。然而企業只能關注自身的業務,難以兼顧整體工商行業的長遠發展,而中小企亦缺乏資源改善生產力。自50年代開始,亞洲各地紛紛設立促進生產力的法定機構,以提供清晰集中的支援平台,集合公營及私營機構的資源,消除國家及地區提升生產力的障礙。

回顧生產力局過去五十年的工作,可見生產力促進組織擔負了「能力提升」、「協調持份者」、「催化變革」三項重要角色:

第一、能力提升。透過應用研發、技術轉移、顧問、培訓及共用科技設施等支援服務,協助企業及整個行業獲得提升生產力的要素。生產力組織需擔任先驅者,致力提供市場未能有效供應的科技、人才、設施及服務。

第二、協調持份者。擔當業界與政府之間的橋樑,向政府反映業界需要,並執行政府扶助工商業的政策計劃;進行產業調研,了解產業現況及挑戰,建議支援方案;協助業界成立商會或行業組織,推動新興行業發展。

第三、催化變革。透過公眾宣傳、業界推廣、考察團及舉辦工商業獎項等活動,引起社會各界及工商企業對提升生產力的關注及意識。

策略方向

對比生產力組織的三項主要角色,生產力局亦制訂了三大策略方向:

(一) 與持份者攜手合作
要有效推展工商業支援服務,生產力局必須與持份者緊密合作。生產力局設立「HKPC集思匯」諮詢平台,定期舉辦行業諮詢會,收集業界對行業發展的意見,以推出適切的支援服務。生產力局的顧問人員亦廣泛參與各行業商會及相關組織,與業界緊密合作推行各類行業發展項目,如中小企業發展支援基金資助項目,在質量、管理、創新及市場發展等不同領域,增強中小企的競爭力。

(二) 重點發展專精領域
為向業界提供有效的解決方案,生產力局歷年來不斷強化本身的能力,以保持領先的技術優勢。例如生產力局在2016年率先取得德國Fraunhofer IPT製造科技研究院認可的「工業4.0」(i4.0)培訓和顧問資格,我們計劃在更多領域獲取IPT認可的專業資格,以支援更多行業提升至i4.0的水平。此外,生產力局持續提升本身的硬件設施,例如生產力局的「3D打印體驗廊」將設置可打印鈦合金零件的高端3D金屬打印機,以助本港企業生產高增值產品。

(三) 積極拓展支援平台
單靠一家機構,未必能滿足業界多元化的需要,故此,生產力局積極拓展「平台式」支援服務模式,匯集公營和私營機構的資源,協助工商企業解決不同的需要。生產力局於2012年成立了「中小企一站通」(SME One),向中小企提供一站式營商資訊的支援,協助本地中小企善用香港及珠三角的支援及資助計劃,解決不同階段的創業營商難題。

前瞻務實

生產力局五十年的發展,一直貫徹務實而前瞻的精神,不斷與時並進,以配合香港工商企業轉型的需要。早在70年代,我們已成立廉價自動化單位,向工業界提供低成本的自動化方案。 80年代,我們積極推廣全面品質管理,為不同行業開發電腦輔助設計方案;更在工商業對環保仍然陌生之時,提供環境管理顧問服務,推廣綠色生產力的概念。

90年代,生產力局率先在香港推出ISO 9000 品質管理顧問服務,成功協助大量香港公司取得ISO 9000 認證。 3D打印技術近年大行其道,但我們早於1995年便設立了香港首家快速原型科技中心。在90年代後期,我們已預見汽車工業能提升香港多個行業的競爭力,故推行先導計劃,研究為港商開拓汽車零部件市場。

在21世紀,一場影響遍及全球企業的第四次工業革命已迫近眉睫,香港工商業面臨嚴峻挑戰,但當中亦蘊含無限商機。生產力局自1967年成立以來,一直和不同行業的香港大小企業夥伴同行,提供全方位支援。我們見證了、更參與了香港的經濟奇蹟。展望未來,生產力局將會全力以赴,推出更多創新的科技及服務,帶領香港工商業邁向智能製造及智慧城市的新紀元。

先賢孔子說「五十知天命」,並非聽天由命、無所作為,而是勇敢面對客觀限制,認定人生使命,克盡己分、奮進前行,以智慧創造未來!

現任主席
2016至今
林宣武先生
SBS, JP
2015-2016
劉展灝先生
SBS, MH, JP
2009-2015
陳鎮仁博士
SBS, JP
2003-2009
梁君彥議員
GBS, MBE, JP
1994-2002
方鏗博士
GBS, CBE, JP
1989-1993
田北俊議員
GBS, OBE, JP
1986-1988
鄭正訓先生
OBE, JP
1982-1985
李鵬飛議員
CBE, JP
1977-1981
陳壽霖議員
CBE, JP
1974-1976
鍾士元爵士
GBM, GBE, JP
1970-1973
周錫年爵士
CBE, JP
1967-1970
蘇弼議員
JP
現任總裁
2010至今
麥鄧碧儀女士
MH, JP
2006-2010
馮永業先生
2003-2006
楊國強先生
JP
1997-2003
鄧觀瑤先生
1981-1996
陳少感先生
1976-1981
胡禮智博士
1967-1976
紐敦先生