主席及总裁

林宣武
香港生产力促进局主席
麦邓碧仪
香港生产力促进局总裁

两位50岁的人,发动了两次工业革命……

1770年,英国发明家哈格里夫斯(Hargreaves James)取得新式「珍妮纺纱机」的专利,令一名工人可同时纺制8根棉线,为第一次工业革命掀开序幕。

1913年,美国工业家亨利福特(Henry Ford),推出流水线大量生产模式,一辆汽车的装配时间从12小时大幅压缩至90分钟,为福特汽车王国奠下雄厚的发展基础,成为第二次工业革命的重要里程。

哈格里夫斯和亨利福特当年都正好是五十岁。

2017年,在第四次工业革命席卷全球之际,香港生产力促进局与香港工商企业走过50年的风雨历程。不断创新、与时并进的精神,一直推动生产力局半世纪持续发展,带领工商业变革。

生产力就是创造价值

20世纪60年代,香港开始从转口贸易中心发展成工业生产中心,大量中小型制造企业涌现,需要全面的支援。政府遂在1966年成立香港贸易发展局及香港出口信用保险局,提供贸易推广及贸易信贷风险管理的支援。紧随在1967年,政府依法成立了香港生产力促进局,专责为工商业界提供技术支援、顾问服务及生产力技术的培训,透过提高生产力,助香港各行各业提高营运效益,增加市场竞争力。

生产力局成立初期,本港工商企业对「生产力」这概念颇感陌生。简单而言,促进「生产力」就是要达到「事半功倍」的目标。提升生产力就是指投入的资源不变,却可增加产量或产值,达到这目标的方法包括:发展创新技术,改善管理方法,提升人力资源质素等等。

但随着经济高速发展,地球生态环境饱受破坏,更因企业管治失当导致全球金融危机。相对于以往只着眼提升产值,今天对「生产力」的观念,更重视企业如何运用各种资源,为各方持份者创造经济、社会及环境价值。

所以,在2008年南非「世界生产力大会」上,世界生产力科学联盟发表了「社会、环境、经济生产力」的概念,指出任何组织、国家和地区在改善生产力的过程中,必须符合社会公平、环境可承受及经济上可行的三重原则。

清晰集中支援平台

改善生产力是推动国家及地区可持续发展的首要任务。然而企业只能关注自身的业务,难以兼顾整体工商行业的长远发展,而中小企亦缺乏资源改善生产力。自50年代开始,亚洲各地纷纷设立促进生产力的法定机构,以提供清晰集中的支援平台,集合公营及私营机构的资源,消除国家及地区提升生产力的障碍。

回顾生产力局过去五十年的工作,可见生产力促进组织担负了「能力提升」、「协调持份者」、「催化变革」三项重要角色:

第一、能力提升。透过应用研发、技术转移、顾问、培训及共用科技设施等支援服务,协助企业及整个行业获得提升生产力的要素。生产力组织需担任先驱者,致力提供市场未能有效供应的科技、人才、设施及服务。

第二、协调持份者。担当业界与政府之间的桥梁,向政府反映业界需要,并执行政府扶助工商业的政策计划;进行产业调研,了解产业现况及挑战,建议支援方案;协助业界成立商会或行业组织,推动新兴行业发展。

第三、催化变革。透过公众宣传、业界推广、考察团及举办工商业奖项等活动,引起社会各界及工商企业对提升生产力的关注及意识。

策略方向

对比生产力组织的三项主要角色,生产力局亦制订了三大策略方向:

(一) 与持份者携手合作
要有效推展工商业支援服务,生产力局必须与持份者紧密合作。生产力局设立「HKPC集思汇」咨询平台,定期举办行业咨询会,收集业界对行业发展的意见,以推出适切的支援服务。生产力局的顾问人员亦广泛参与各行业商会及相关组织,与业界紧密合作推行各类行业发展项目,如中小企业发展支援基金资助项目,在质量、管理、创新及市场发展等不同领域,增强中小企的竞争力。

(二) 重点发展专精领域
为向业界提供有效的解决方案,生产力局历年来不断强化本身的能力,以保持领先的技术优势。例如生产力局在2016年率先取得德国Fraunhofer IPT制造科技研究院认可的「工业4.0」(i4.0)培训和顾问资格,我们计划在更多领域获取IPT认可的专业资格,以支援更多行业提升至i4.0的水平。此外,生产力局持续提升本身的硬件设施,例如生产力局的「3D打印体验廊」将设置可打印钛合金零件的高端3D金属打印机,以助本港企业生产高增值产品。

(三) 积极拓展支援平台
单靠一家机构,未必能满足业界多元化的需要,故此,生产力局积极拓展「平台式」支援服务模式,汇集公营和私营机构的资源,协助工商企业解决不同的需要。生产力局于2012年成立了「中小企一站通」(SME One),向中小企提供一站式营商资讯的支援,协助本地中小企善用香港及珠三角的支援及资助计划,解决不同阶段的创业营商难题。

前瞻务实

生产力局五十年的发展,一直贯彻务实而前瞻的精神,不断与时并进,以配合香港工商企业转型的需要。早在70年代,我们已成立廉价自动化单位,向工业界提供低成本的自动化方案。 80年代,我们积极推广全面品质管理,为不同行业开发电脑辅助设计方案;更在工商业对环保仍然陌生之时,提供环境管理顾问服务,推广绿色生产力的概念。

90年代,生产力局率先在香港推出ISO 9000 品质管理顾问服务,成功协助大量香港公司取得ISO 9000 认证。 3D打印技术近年大行其道,但我们早于1995年便设立了香港首家快速原型科技中心。在90年代后期,我们已预见汽车工业能提升香港多个行业的竞争力,故推行先导计划,研究为港商开拓汽车零部件市场。

在21世纪,一场影响遍及全球企业的第四次工业革命已迫近眉睫,香港工商业面临严峻挑战,但当中亦蕴含无限商机。生产力局自1967年成立以来,一直和不同行业的香港大小企业伙伴同行,提供全方位支援。我们见证了、更参与了香港的经济奇迹。展望未来,生产力局将会全力以赴,推出更多创新的科技及服务,带领香港工商业迈向智能制造及智慧城市的新纪元。

先贤孔子说「五十知天命」,并非听天由命、无所作为,而是勇敢面对客观限制,认定人生使命,克尽己分、奋进前行,以智慧创造未来!

现任主席
2016至今
林宣武先生
SBS, JP
2015-2016
刘展灏先生
SBS, MH, JP
2009-2015
陈镇仁博士
SBS, JP
2003-2009
梁君彦议员
GBS, MBE, JP
1994-2002
方铿博士
GBS, CBE, JP
1989-1993
田北俊议员
GBS, OBE, JP
1986-1988
郑正训先生
OBE, JP
1982-1985
李鹏飞议员
CBE, JP
1977-1981
陈寿霖议员
CBE, JP
1974-1976
钟士元爵士
GBM, GBE, JP
1970-1973
周锡年爵士
CBE, JP
1967-1970
苏弼议员
JP
现任总裁
2010至今
麦邓碧仪女士
MH, JP
2006-2010
冯永业先生
2003-2006
杨国强先生
JP
1997-2003
邓观瑶先生
1981-1996
陈少感先生
1976-1981
胡礼智博士
1967-1976
钮敦先生